信义会社会服务

五十载历程

1950年代，大批北方人为逃避战乱来到香港，有些难民走到马鞍山做矿工，并在山上定居，过着艰苦的生活。

信义会委派多位神职人员来到马鞍山展开传福音及慈善教济工作，希望让一班矿工在艰难中看见曙光。 1952年，信义会兴建了香港第一座礼拜堂，同时开办了信义学校，为矿工家庭提供救济物资及教育机会。

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随着矿业式微，矿场及学校相继停办，但信义会仍然支援山上的居民。同时也把握机会服侍社区，于1976年，我们在沙田区设立第一间社会服务单位，标志着信义会社会服务的开始。

上世纪七、八十年代，香港经济逐步发展，整体人口大幅增加，为减低市区人口密度，政府逐步发展沙田、屯门、北区等新市镇。老年人口上升，加上九年免费教育的推行，社会对老人和青少年的福利需求与日俱增。

信义会社会服务成立初期，服务聚焦新市镇发展，扎根沙田、上水等区域。透过成立社区发展中心、青年中心及营地，强化邻里联系与青年培育；同时拓展校园社工及长者住宿，填补早期开发社区的福利缺口，并建立全面的社区支援网络。

进入九十年代，香港经济发展更为蓬勃，人口进一步上升，社会结构也随之改变，双职家庭逐渐普及。社会对教育支援、家庭服务、青少年培育及社区关顾的需求日益殷切。

机构经历规模扩张，承接多个差会服务单位的管理。服务版图随新市镇发展扩至天水围及北区，涵盖幼儿、青少年外展、长者、康复及社区发展。透过奠基冯镒社会服务大楼及开展「长腿叔叔信箱」创新辅导，建立跨地域、全方位的专业服务体系。

九十年代末，香港人口日益膨胀，双职父母及新来港人士数字趋升，服务需求增加。至千禧年代，香港各界承受金融风暴的影响，加上禽流感及SARS相继袭港，社会长期处于低气压之中。

面对金融风暴与SARS后的社会困局，机构推行「生命天使」及再培训服务，积极回应失业与心理危机。针对人口老化，机构拓展家居照顾与专业培训，并配合社署「一笔过拨款」政策，重新调配资源，发展多项创新计划。另透过《信念》杂志与教育平台，传递正面、积极价值。

战后婴儿潮陆续步入退休年龄，金龄及双老照顾需求急增；基层则面对在职贫穷与公营房屋供应滞后、私楼价格高企的压力。此外，社会对精神健康、青少年隐蔽吸毒及生涯规划的关注明显提升，大众逐渐不再满足于物质救济，而更渴求心灵支援、社会连结与身份认同。

机构服务朝向专业创新与多元化，因应人口老化，开展金龄、认知障碍及长者培训等服务，促进年青长者活出更丰盛人生；同时拓展青年职涯、戒毒支援，以及家庭与文化工作，如「快乐家庭培育中心」与「鞍山探索馆」，回应家庭与社区需要。

过去十年间，人口老化正式迈入超高龄阶段，照顾者压力与认知障碍症相关需要持续上升；疫情冲击加剧身心健康风险与基层贫穷，住屋短缺问题依然严峻。同时，随着人口流动与人才政策变化，社会对基层医疗、数码转型及社区韧性的需求愈趋迫切，促使服务逐步迈向科技辅助与更精准的介入。

迈向金禧，机构在社会深层转型中不断调整步伐，服务由传统照顾逐步迈向全人支援，涵盖基层医疗、居家安老、过渡性房屋及乐龄科技，同时融入艺术、文化与历史保育元素，丰富服务内涵。面对转变中的社会环境，机构亦积极结合科技应用及跨界合作，推动可持续发展。